為深入落實(shí)省國資委、省應(yīng)急廳部署要求，督導(dǎo)權(quán)屬公司做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，1月18日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉肖軍，安全監(jiān)督部總經(jīng)理米振亮到水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)萊蕪泰禾公司開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉道營，萊蕪泰禾公司董事長齊圣陪同檢查。

督導(dǎo)組聽取了水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)運(yùn)營管理、安全生產(chǎn)等工作情況匯報，詳細(xì)了解了泰禾公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，現(xiàn)場查看了沼氣發(fā)電單元、粉碎車間、危化品存儲罐區(qū)等重點(diǎn)部位。

劉肖軍指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視會議精神及我省相關(guān)部署要求，堅持安全第一、預(yù)防為主，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)，堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故。要保持永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅定，把安全防范向縱深推進(jìn)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，以“時時放心不下”的責(zé)任感,自覺把責(zé)任扛在肩上，落實(shí)到行動中。

劉肖軍強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)節(jié)日期間風(fēng)險管控和隱患排查治理，組織各級權(quán)屬公司進(jìn)行節(jié)前和節(jié)后不留死角的拉網(wǎng)式、起底式大排查，做到不漏一戶，堅決消除安全管理盲區(qū)和漏洞。要健全安全生產(chǎn)管理制度和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，完善應(yīng)急預(yù)案，配全應(yīng)急物資，加強(qiáng)應(yīng)急演練。

米振亮對萊蕪泰禾公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出具體工作要求。一是利用“晨會”持續(xù)提升全員安全生產(chǎn)意識，樹牢安全生產(chǎn)理念；二是深刻汲取1月15日遼寧盤錦化工公司事故教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)檢維修作業(yè)前的風(fēng)險辨識與隱患排查，加強(qiáng)動火作業(yè)和有限空間作業(yè)管理；三是要進(jìn)一步完善獎懲、巡查管理制度，讓制度執(zhí)行落實(shí)在一線。

督導(dǎo)組還檢查了安全生產(chǎn)檔案，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋，提出了整改要求。

水發(fā)集團(tuán)安全專家組，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)督部，萊蕪泰禾公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加督導(dǎo)檢查。