5月10日上午，水發(fā)金水建設工程有限公司在會議室召開了“2023年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨重大事故隱患專項排查整治部署會議”，黨支部書記、董事長劉傳領，常務副總經(jīng)理王守雷，副總經(jīng)理李超，安全總監(jiān)李振，安全部經(jīng)理李宗華及各部門、項目負責人，全體在濟全體員工參加會議。

會議首先由李振傳達水發(fā)農(nóng)業(yè)集團2023年第一季度安委會（擴大）會議暨2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議精神。李振在會議中肯定了公司2022年度安全生產(chǎn)工作，在水發(fā)農(nóng)業(yè)集團的帶領下，水發(fā)金水認真貫徹落實了習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示批示精神，貫徹落實國務院安委會“十五條”硬措施及省委省政府“八抓20項”創(chuàng)新舉措,以安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升年為抓手，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做好了疫情防控常態(tài)化下的安全生產(chǎn)工作。

李宗華向參會人員傳達了《水發(fā)農(nóng)業(yè)集團有限公司重大事故隱患專項排查整治2023年行動實施方案》文件精神，并對我公司2023年專項整治實施方案進行部署。他強調(diào)，各項目部要積極做好項目隱患自查，高度重視目前仍存在的問題，保持清醒頭腦，切實增強安全生產(chǎn)意識。

劉傳領指出，近期安全事故頻發(fā)，公司上下要堅持圍繞2023年集團公司安全生產(chǎn)工作總體思路：一是堅持關口前移，二是堅持措施前置，三是堅持投入前傾，四是堅持督查前驅(qū)。下一步亟需落實2023年度安全隱患專項排查方案，成立專項領導小組進行監(jiān)督落實，做好各項目安全生產(chǎn)排查工作，加大安全隱患排查力度，嚴審各項目施工資質(zhì)和人員證書，確?？己撕细穹侥苌蠉徸鳂I(yè)。牢記安全紅線，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實晨會制度，做好班前記錄，專職安全人員做好相關本職工作。