近期，水發(fā)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查組一行，到水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)權(quán)屬內(nèi)蒙古青青草原牧業(yè)有限公司飼料分公司、商都佰惠生糖業(yè)有限公司開展安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查。

檢查組通過座談交流、查閱資料、檢查現(xiàn)場、意見反饋等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

檢查組指出，各級單位要高度重視安全巡查工作，巡查出的問題是客觀存在的，各單位要端正態(tài)度、提高認(rèn)識，不規(guī)避問題，通過巡查指導(dǎo)幫助各單位對于同種類型隱患能夠舉一反三。

檢查組要求，一是把安全工作作為打好四季度攻堅戰(zhàn)的首要條件，安全生產(chǎn)歷來是頭等大事，抓好四季度安全生產(chǎn)工作意義重大，四季度是農(nóng)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)加工旺季，也是完成全年任務(wù)沖刺的階段，更是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)收官階段，實現(xiàn)全年目標(biāo)的壓力在安全、關(guān)鍵也在安全，越是關(guān)鍵時期越是要時刻繃緊安全弦，時時放心不下、事事緊抓不放，要抓實抓好四季度安全生產(chǎn)工作；二是把解決安全意識作為搞好安全工作的關(guān)鍵所在，安全問題的根源在思想、在意識，要樹立“企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)”的觀念，開展好警示教育活動，從思想上深刻檢視、從作風(fēng)上徹底改變、從行動上全面發(fā)力，真正做到敬畏生命、敬畏安全；三是把預(yù)防預(yù)控作為推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要抓手，做好風(fēng)險防控，風(fēng)險無處不在、因事而變，既有確定性也存在不確定性，把最放心的人放在最不放心的崗位上，要通過科技強(qiáng)安、信息化建設(shè)逐步提升企業(yè)本質(zhì)安全；四是把責(zé)任落實作為保障安全的重要手段，從近期水發(fā)集團(tuán)安全巡查來看，部分企業(yè)存在著有制度不執(zhí)行、有責(zé)任不落實等一系列問題，必須要樹立“制度不落實就是重大隱患”的觀念，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、專業(yè)管理、全員參與；五是把考核和獎懲作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的兩把“利器”，做到安全生產(chǎn)有獎有懲、以懲為主，加大安全問責(zé)追責(zé)力度，尤其是檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題、典型問題、屢查屢犯問題，一律從嚴(yán)問責(zé)，做到依法依規(guī)、令行禁止。

檢查組強(qiáng)調(diào)，各級單位要嚴(yán)格落實水發(fā)集團(tuán)各項工作要求，堅定不移地走安全發(fā)展之路，全力推動安全管理工作走深走實，為水發(fā)集團(tuán)“150大會戰(zhàn)”、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)督部，內(nèi)蒙古青青草原牧業(yè)有限公司安全總監(jiān)、安全管理人員，內(nèi)蒙古佰惠生新農(nóng)業(yè)科技股份有限公司安全總監(jiān)、其他負(fù)責(zé)人及商都佰惠生糖業(yè)有限公司主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、各車間負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員等一同參加檢查。