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            工作動態(tài)
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            安全總監(jiān)談安全系列活動(二)

            2024-06-24 15:09:30 瀏覽量: 分享到:

            01  水發(fā)國棉--華俊嶺

            安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,要始終牢記“安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障”這一安全發(fā)展理念,念好“深、嚴、細、實”這安全管理的四字真經。一是思想認識要“深”,要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想,加大安全警示教育力度,持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍;二是安全管理要“嚴”,根據棉花加工企業(yè)生產加工的時間節(jié)點,有針對性地開展“隨機查”和“回頭看”,強化檢修作業(yè)、裝卸作業(yè)和軋花加工等關鍵環(huán)節(jié)管控和現場作業(yè)行為規(guī)范;三是安全標準要“細”,要注意從細節(jié)入手,不忽視每一個細微環(huán)節(jié),不放過每一個細小漏洞,不留下任何一個死角。它是一種習慣,一種積累,關系著安全生產的方方面面;四是落實制度要“實”,加大制度措施在現場的落實力度,嚴禁違反制度規(guī)定盲目管理,嚴禁違反規(guī)程措施施工,對各類違章違規(guī)行為一律按照“四不放過”要求,嚴肅問責。

            02  內蒙古佰惠生--張銀波

            安全總監(jiān),是一個企業(yè)的安全生產工作分管負責人,在日常工作中要做到:一是堅決落實安全生產主體責任,嚴格落實全員安全生產責任制,積極開展安全生產標準化建設,做到安全投入、安全培訓、基礎管理、應急救援到位;二是全面整改安全隱患,認真開展檢維修和生產運行期間檢查和隱患排查整治行動,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”,徹底消除事故隱患;三是全面提高事故防控和應急處置能力,參與集團公司組織的“科技強安”、“安全信息化平臺”建設等活動,全面加強應急預案的編制和演練工作,強化一線員工應急意識和應急處置能力,保障員工生命健康和公司財產安全;四是持續(xù)開展全員開展“防三違”、“治三違”行動,在作業(yè)過程中嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”行為,嚴格落實作業(yè)現場安全管理的相關制度和規(guī)程、規(guī)定,加大監(jiān)督和處罰力度,嚴禁因人員違章行為而發(fā)生生產安全事故。

            03 庫車水控--李興中

            在實際工作中,我深刻體會到安全意識的培養(yǎng)是安全工作的核心。通過定期的安全培訓讓每一位員工從思想根源上重視安全。建立了完善的安全管理體系。一是明確安全職責,確保責任落實到人;二是加強安全設施的投入與維護,保障生產環(huán)境的安全可靠;三是加強應急機制建設和應急演練;四是注重日常的安全監(jiān)督與檢查,公司各農場用電及水池的管理,安排專人進行定期巡檢,及時發(fā)現安全隱患并解決潛在的安全問題??傊?,安全工作永無止境。我們將繼續(xù)努力,不斷強化安全管理,為公司的發(fā)展和員工的安全保駕護航,讓我們的農業(yè)事業(yè)在安全的基石上穩(wěn)步前行。

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