3月10日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長吳東振，副總經(jīng)理王瀟一行到金鄉(xiāng)縣和福隆水發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司調(diào)研指導工作。調(diào)研組先后到水發(fā)和福隆黑蒜加工車間、速凍車間、大蒜加工車間、低溫冷藏庫進行實地參觀并召開座談會。

會上，水發(fā)和福隆董事長李鵬鵬詳細匯報了水發(fā)和福隆的近期工作和下一步規(guī)劃。

吳東振指出，水發(fā)和福隆關于扁平化管理已走到行業(yè)的前列，對和福隆公司提出的“大財務、大行政”理念給予了充分肯定。他強調(diào)，水發(fā)和福隆要進一步加強科技創(chuàng)新工作，以集團的科技強企總戰(zhàn)略為基準，將水發(fā)和福隆打造成具有公司核心競爭力的科技創(chuàng)新型企業(yè)，努力成為集團實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

吳東振要求，一是要加強風險防控，更好的保障公司利益；二是要加強科技創(chuàng)新工作與業(yè)務工作的結合；三是要加強制度建設，結合實際工作情況，踐行實踐高效的工作制度；四是要加強黨建融合，進一步落實黨建工作責任制，強化黨的領導核心地位與領導班子集體研究決策的結合。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團拓展投資部部長王恒超、科技部部長蔣曦龍，水發(fā)和福隆總經(jīng)理李雙雷及相關部門和權屬公司負責人參加調(diào)研。