9月15日，水發(fā)集團召開水利水務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、清潔能源三大主業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，對產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展作出再部署、提出新要求。集團黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理安中濤及各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。

劉志國指出，三大主業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，深入貫徹落實集團“聚焦主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重大戰(zhàn)略部署，堅持以“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針為指引，統(tǒng)籌做好戰(zhàn)略引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同、前置審議、管理提升等各項工作，工作路徑清晰明確，工作能力不斷提升，工作成效逐步顯現(xiàn)，三大主業(yè)發(fā)展呈積極向好態(tài)勢。

劉志國強調(diào)，集團正在聚焦打造“水農(nóng)結(jié)合、能源賦能、具有全國重要影響力”的綜合性企業(yè)集團，必須統(tǒng)籌集中優(yōu)勢資源，積極搶抓發(fā)展機遇，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動三大主業(yè)做大做強，為集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。要進(jìn)一步完善統(tǒng)籌機制，建立集團內(nèi)部大協(xié)同制度，完善考核、獎勵、處罰辦法。要大力開拓市場，充分發(fā)揮規(guī)模、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，積極推動省級現(xiàn)代水網(wǎng)重點項目和省內(nèi)重點清潔能源基地項目落地。要加快專業(yè)化整合，按照既定方案推進(jìn)實施，實現(xiàn)全面融合發(fā)展。要強化內(nèi)部協(xié)同，更好實現(xiàn)資源、資產(chǎn)、協(xié)同、服務(wù)等方面協(xié)同，推動產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢互補、相互賦能。要推進(jìn)管理智慧化、精細(xì)化，實現(xiàn)信息統(tǒng)一分析利用，用標(biāo)準(zhǔn)化運營實現(xiàn)效益提升。 

安中濤從區(qū)域協(xié)同、人員協(xié)同、項目協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、運維協(xié)同、工程建設(shè)協(xié)同等方面提出具體工作要求。他強調(diào)，要針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)和商業(yè)模式，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行研討。要加強三大產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同，重要項目要形成專家?guī)?，由?nèi)部專家形成充分論證。在運營上要加強信息化建設(shè)，提高協(xié)同的效率。

集團總部相關(guān)部門，三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)權(quán)屬公司相關(guān)人員參加會議。

轉(zhuǎn)自：水發(fā)集團