11月2日上午，水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國一行到水發(fā)農(nóng)業(yè)集團新疆北疆區(qū)域公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并對各公司未來發(fā)展提出期望要求。

會后，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委班子立即召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國在疆調(diào)研講話精神。會上，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長吳東振就聚焦主業(yè)、精細(xì)管理、產(chǎn)業(yè)延伸、黨風(fēng)廉政、干部交流學(xué)習(xí)等5個重點方面進(jìn)行貫徹傳達(dá)。

會議指出，第四季度是農(nóng)業(yè)板塊創(chuàng)收的關(guān)鍵時期，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團全體職工要牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，加快推進(jìn)各項工作任務(wù)，對照目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化推進(jìn)措施，在保證質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴推動各項重點工作，要切實增強“一家人、一盤棋、一條心”大局意識，上下同心同向，強化工作執(zhí)行落實，強化協(xié)同配合，不斷提升工作質(zhì)效，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，各公司要按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，拿出抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，心無旁騖謀發(fā)展、擼起袖子加油干，按照“150大會戰(zhàn)”的要求，著力抓好以下五方面重點工作：一是要堅定信心，錨定目標(biāo)，全員要充滿信心、鼓足干勁，提高政治站位和戰(zhàn)略站位，把穩(wěn)增長、保質(zhì)量、守安全擺在更加突出的位置，全力破解生產(chǎn)經(jīng)營難題。二是成立專班，加大清收力度，敢于斗爭碰硬，化解內(nèi)部矛盾，切實將兩金壓降、關(guān)閉注銷、債款清收工作抓在手上、落到實處。三是穩(wěn)推內(nèi)控建設(shè)，筑牢風(fēng)險防線，增強風(fēng)險意識和防控責(zé)任意識，牢固樹立大安全觀，聚焦重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部控制的精細(xì)化管理和提升風(fēng)險抵御能力。四是嚴(yán)控安全風(fēng)險，確保安全穩(wěn)定，加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，針對檢查出的問題督促相關(guān)責(zé)任人員及時落實整改措施，最大限度排查消除各類風(fēng)險隱患，堅決遏制安全事故發(fā)生。五是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，注重各層面、各領(lǐng)域人才和年輕干部培養(yǎng)，為公司新階段高質(zhì)量發(fā)展提供人力保障。

會議強調(diào)，發(fā)展重任在肩，形勢催人奮進(jìn)。各公司要堅持使命職責(zé)，攻堅克難抓落實，齊心協(xié)力促發(fā)展，毫不放松謀劃開展好四季度的各項工作，盡全力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。