2月2日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)在濟(jì)南召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰暨2024年度工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)2023年工作，分析研判形勢(shì)，部署2024年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定干事創(chuàng)業(yè)信心決心，為建設(shè)健康魅力新水發(fā)作出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳東振出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉道營(yíng)作工作報(bào)告，常務(wù)副總經(jīng)理王瀟傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，黨委委員、副總經(jīng)理艾姍姍作運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)副總監(jiān)許修鋒作財(cái)務(wù)分析報(bào)告。黨委委員、副總經(jīng)理李振國(guó)主持會(huì)議。

會(huì)議指出，2023年，水發(fā)農(nóng)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，在干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難等方面交出了優(yōu)異答卷。躋身2023中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第26位，蟬聯(lián)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)第1位，社會(huì)影響力明顯增強(qiáng)。組建投資、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)三個(gè)大事業(yè)部，成立購(gòu)銷(xiāo)管理中心和棉花領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)控簽約、用印、投資、經(jīng)營(yíng)、支付風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)堵各種漏洞?？κ菜l(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園入選國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，雙河水發(fā)果蔬公司水果基地入選國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)國(guó)際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展基地，佰惠生獲得“全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”，呼倫貝爾水發(fā)入選2023年內(nèi)蒙古自治區(qū)“金融支農(nóng)支牧十大創(chuàng)新模式”，經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階。水發(fā)金水獲得山東省建設(shè)工程領(lǐng)域最高獎(jiǎng)“泰山杯獎(jiǎng)”，施工管理進(jìn)入新水平。新增高新技術(shù)企業(yè)2家，總數(shù)達(dá)到9家；新增專(zhuān)精特新中小企業(yè)等4家，科技型企業(yè)總數(shù)達(dá)到22家；瞪羚企業(yè)2家，山東省單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品1項(xiàng)；萊蕪泰禾獲批國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”，科技強(qiáng)企能力明顯提升。新增五星級(jí)支部1家、4星級(jí)支部10家，黨建基礎(chǔ)更加夯實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)發(fā)揚(yáng)農(nóng)業(yè)精神，保持高昂士氣，上下同欲，步調(diào)一致，一張藍(lán)圖干到底。

一是推進(jìn)實(shí)施五大戰(zhàn)略。實(shí)施平臺(tái)化服務(wù)、科技強(qiáng)企、高端推動(dòng)、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、資本運(yùn)作五大戰(zhàn)略，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、提升競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的行動(dòng)指南，是進(jìn)一步做大做優(yōu)做強(qiáng)的戰(zhàn)略選擇，要堅(jiān)定不移地推進(jìn)實(shí)施。

二是強(qiáng)化土地壓艙石作用。把鹽堿地改良、荒漠化治理、土地污染修復(fù)作為今后五年的主攻方向，積極服務(wù)于國(guó)家糧食安全。

三是進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式。有序梳理目前存在的所有經(jīng)營(yíng)模式，以行之有效的方式進(jìn)行優(yōu)化，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

四是抓實(shí)抓強(qiáng)黨建。要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以全面從嚴(yán)治黨新成效確保公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議對(duì)2024年工作作出安排部署。

一是推動(dòng)“三個(gè)盈利”。持續(xù)聚焦主業(yè)，充分發(fā)揮自身資源、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)模式、技術(shù)、資本盈利。

二是強(qiáng)化激勵(lì)措施。大力推行責(zé)任包干、揭榜掛帥措施，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心和積極性。

三是發(fā)力強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。加快棉花產(chǎn)業(yè)鏈、甜菜產(chǎn)業(yè)鏈、檸檬酸產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的完善運(yùn)行。

四是提倡“一企一策”。每個(gè)公司都要有自己的側(cè)重點(diǎn)和主攻方向，結(jié)合各區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，打造差異化、特色化的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

五是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)培育盈利能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，打造拳頭產(chǎn)品，鍛造優(yōu)質(zhì)品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。

六是加快土地拓展。為“廠地一體化”建設(shè)和“種植—加工—銷(xiāo)售”產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七是提升管控效能。集團(tuán)各部室去行政化，與權(quán)屬公司業(yè)務(wù)掛鉤，發(fā)揮部室在黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略管控、價(jià)值創(chuàng)造、服務(wù)監(jiān)督等方面的功能作用。

八是夯實(shí)安全生產(chǎn)。壓實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任，守好安全警戒線，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)決不踩安全紅線。

會(huì)上，總部相關(guān)部室和權(quán)屬公司代表作交流發(fā)言。

集團(tuán)與相關(guān)權(quán)屬公司簽訂了2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、黨建工作責(zé)任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)責(zé)任書(shū)、廉潔從業(yè)承諾書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

會(huì)議表彰了水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)2023亮點(diǎn)工作、優(yōu)秀合作方、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、紀(jì)檢工作先進(jìn)集體、紀(jì)檢工作先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，總部全體員工，各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及受表彰的集體和個(gè)人代表參加會(huì)議。