2023年，水發(fā)農(nóng)業(yè)在集團黨委的堅強領導下，大力弘揚新水發(fā)精神，認真貫徹“十字方針”，以“150大會戰(zhàn)”為抓手，以轉(zhuǎn)型升級為主線，深入實施平臺化建設、強鏈補鏈、科技強企、高端推動“四大戰(zhàn)略”，持續(xù)推進聚焦主業(yè)、整合重組、提升質(zhì)效、加強管控、防范風險、黨建引領“六個轉(zhuǎn)變”，開啟內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

堅定聚焦整合，做強做優(yōu)核心主業(yè)

積極調(diào)整發(fā)展思路。在產(chǎn)業(yè)定位上，由原來的“穩(wěn)棉、擴糧、增牧、強果蔬”調(diào)整為“穩(wěn)棉、擴糧、強果蔬”；區(qū)域布局上，加大在山東的布局力度；投資上，緊緊圍繞土地資源做強產(chǎn)業(yè)鏈；管理上，聚焦企業(yè)利潤和現(xiàn)金流提升。2023年，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團位列2023中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強第26位、農(nóng)業(yè)社會化服務企業(yè)第1位，500強排名較上年提升11位，社會影響力明顯增強。

積極培育利潤大戶。對處于產(chǎn)業(yè)鏈重要節(jié)點、效益持續(xù)較好、發(fā)展?jié)摿^大的企業(yè)進行扶持支持，賦能提升。2023年，共有15家權(quán)屬公司利潤總額超過千萬元。

強化內(nèi)部管控，健全運營體制機制

組建“大投資”“大運營”“大財務”事業(yè)部，嚴格管控簽約、用印、投資、經(jīng)營、支付等風險點。成立購銷管理中心，整合權(quán)屬公司采購需求，通過對接源頭廠家，搭建供應商資源庫，降低采購成本。創(chuàng)新激勵約束機制。2023年共簽訂專項業(yè)績對賭協(xié)議20份，覆蓋棉廠成本費用考核、應收款項清收、重難點管理問題，通過業(yè)績對賭、考核獎懲，實現(xiàn)降成本、增利潤的目標。

推進優(yōu)化提升，力促企業(yè)提質(zhì)增效

優(yōu)化經(jīng)營模式。在棉花上，和中紡集團合作，控制收購價格；成立棉花領導小組，實現(xiàn)棉花統(tǒng)一定價、統(tǒng)一套保和主副產(chǎn)品統(tǒng)一銷售；統(tǒng)一發(fā)布棉籽及不孕籽公告32期、競價鏈接120個，共競拍60220噸。在經(jīng)營管理上，喀什水發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)園入選國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標準化示范基地，雙河水發(fā)水果基地入選國家級國際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展基地，佰惠生獲得“全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎”，呼倫貝爾水發(fā)入選“2023年內(nèi)蒙古自治區(qū)金融支農(nóng)支牧十大創(chuàng)新新模式”。在施工管理上，水發(fā)金水獲得“2023年山東省工程建設泰山杯獎”。

推動轉(zhuǎn)型升級。水發(fā)大正剝離了所有汽車相關(guān)重資產(chǎn)板塊，打造糧食供應鏈貿(mào)易及大宗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)押監(jiān)管兩大服務平臺，向智慧農(nóng)業(yè)服務平臺轉(zhuǎn)型。佰惠生實現(xiàn)國資控股控權(quán)，經(jīng)營管理水平快速提升。

推進科技強企，引領產(chǎn)業(yè)提檔升級

高企與平臺建設不斷加強。萊蕪泰禾獲批國務院國資委“科創(chuàng)示范企業(yè)”；新增高新技術(shù)企業(yè)2家，總數(shù)達到9家；新增專精特新中小企業(yè)等4家，科技型企業(yè)總數(shù)達到22家。新增國家級研發(fā)平臺1個、省級研發(fā)平臺2個、市級研發(fā)平臺2個，總數(shù)分別達到3個、15個、12個。喀什水發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)園入選國家第一批農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標準化示范項目；與中國農(nóng)大于東營國家農(nóng)高區(qū)共建鹽堿地改良重點實驗室，同時聯(lián)合申報國家鹽堿地綜合利用技術(shù)創(chuàng)新中心?？萍柬椖柯涞亻_花。在集團內(nèi)部立項科技項目20個，其中水發(fā)集團重點立項2個，水發(fā)農(nóng)業(yè)立項18個。加強科技賦能，生產(chǎn)加工類重點開展節(jié)能降耗、提質(zhì)增效技術(shù)改造項目5個，申報省級重點項目15個。知識產(chǎn)權(quán)量質(zhì)齊升。新增授權(quán)專利43項，其中新品種權(quán)1項、發(fā)明專利11項、實用新型31項、軟件著作權(quán)7項，各項專利累計達到349項，科技進步對企業(yè)發(fā)展的助推作用越來越顯著。

加強黨的建設，發(fā)揮引領保障作用

突出政治引領。深入開展主題教育，全年開展黨委理論學習中心組學習12次，第一議題學習68次，舉辦4期專題讀書班。筑牢基層基礎。扎實開展過硬黨支部建設，新增五星級支部1家、4星級支部10家。響應“150大會戰(zhàn)”，在雙河水發(fā)、國棉科技等公司支部成立黨員先鋒隊，在生產(chǎn)一線發(fā)揮先鋒模范作用。加強廉政建設。深入推進“靠企吃企”問題專項整治，加大執(zhí)紀問責力度，共辦結(jié)問題線索12件。先后在5家權(quán)屬公司打造了具有鮮明時代特征、地域特色、行業(yè)特點的教育陣地，著力推動反腐倡廉文化在基層落地生根，經(jīng)驗成果被中國企業(yè)文化研究會評為“新時代十年企業(yè)文化典型案例”。同時，加強企業(yè)文化建設，水發(fā)金水圖書閱覽室榮獲“全國工會職工書屋示范點”。

新時代是奮斗者的時代，新征程是實干家的舞臺。2024年，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團將持續(xù)以奮勇?lián)斍笸黄?，以敢于斗爭求突破，以改革?chuàng)新求突破，以完善機制求突破，以建強隊伍求突破，深入貫徹落實水發(fā)集團“兩實施、四深化”行動，為推動集團事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。