11月21日,水發(fā)農業(yè)集團黨委副書記、副董事長劉道營,黨委副書記、總經(jīng)理李振國到水發(fā)投資(山東)有限公司調研。
在聽取了水發(fā)投資黨支部書記、董事長侯保啟的工作匯報后,劉道營對水發(fā)投資取得的工作成績給予了肯定,并對下步工作提出期望要求。一是要加速加力化解歷史遺留問題,要全面梳理問題清單,明確責任主體和時間節(jié)點,掛圖作戰(zhàn),拿出切實可行的處理方案;二是要進一步聚集主責主業(yè),將資源和精力更加集中地投入到核心業(yè)務和關鍵領域,土地流轉工作要因地制宜、結合實際,打造可行的業(yè)務模式,在山東區(qū)域快速形成亮點,通過示范引領作用進行“1+N”模式發(fā)展;三是要強化創(chuàng)新驅動,積極探索新的思路和方法,推動技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,進一步提升工作的效率和質量;四是要認真對照年初的目標找差距,補短板,特別是在公司出清、利潤挖掘等方面加大工作力度,保質保量完成集團任務目標。
水發(fā)農業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理艾姍姍,集團有關部門負責人及水發(fā)投資公司班子成員參加會議。